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產品特點

協同工作管理

協同工作管理不同於一般OA軟件的工作計劃、工作任務、工作日誌模塊,它的核心是計劃、任務、檢查、彙報、交流、日誌報告。它是運用了先進的管理理念和管理技術,巧妙的將各環節融合成為一個整體,使組織管理各單元協同和持續運行。

強大的精細化工作管理工具

協同工作管理落實了精細化管理的理論,將精細化管理理論融入到軟件 係統中。同時結合了美國著名的質量管理專家E.戴明博士(Dr. W. E. Deming) 提出的Plan(計劃)、 Do(執行)、 Check(檢查)、 Action(處理)管理思想,形成了強大的科學工作管理平台。

做好精細化管理是是企業良性發展的路徑 了解更多
企業精細化管理實施的路徑 了解更多

目標驅動管理控製

圍繞企業的目標和戰略,逐層分解為子目標,明確計劃責任細化為可執行的行動計劃和詳細任務,通過檢查、交流、彙報在執行過程中逐層反饋和控製,達成企業目標。


如何實施企業目標管理 了解更多

顯著提升工作效率

協同工作管理要求任務分配人、負責人、檢查人、關注人分工明確相互協作,對工作任務執行自動跟蹤,提供任務下達、彙報進度、檢查任務、查看進程狀態、任務交流工作任務管理體係,幫助管理者及時發現問題和總結經驗,它是一個強有力的提升工作效率的工作平台。

1、對公司領導的幫助 —總攬全局,可以掌握所有計劃進展情況,對所有工作任務實時監控、跟蹤工作進展情況。

2、對公司中層的幫助 — 分配落實任務、檢查任務、統籌任務;管理基層員工任務執行、任務交流、任務反饋,向公司高層管理者彙報。

3、對公司員工的幫助 — 通過清晰的工作任務,有條不紊的進行工作;通過進度報告、反饋機製,向上級彙報工作、反映情況、提出意見或者建議。

如何提高員工工作效率 了解更多

合理統籌優化配置

協同工作管理提供按部門和工作組(項目組)的任務資源統籌安排視圖,可以方便讓部門經理、項目經理了解各成員工作任務。

便捷問題發現

協同工作管理將日常工作計劃和工作任務與工作日誌和報告總結,巧妙結合起來並融為一個有機的整體。

實施精細化管理的五個要點 了解更多

實用的工作評價指標

協同工作管理幫助您設計了完善的工作目標、任務評價指標,可以科學的對部門、工作組、成員在各時段的任務、計劃完成情況進行評價。 

  • • 承辦任務 = 應完成任務數據 + 待辦任務數 
  • • 應完成任務數、超期完成任務數、按期完成任務數 
  • • 待辦任務數、超期未完成任務數 
  • • 及時率 = 按期完成任務數據/應完成任務數據 *100
  • • 任務指數 = 承辦任務單個 * 任務難度 / 承辦任務總數 (加權平均)



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